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2014年全市高企工作推进大会

         

      在江阴市全力转变经济发展方式、大力提升产业发展水平的关键时刻,江阴市委、市政府11月19日上午专题召开全市高企工作会议。江苏澄工机械制造有限公司受邀参加此次会议。江阴市副市长费平在会上作重要讲话,动员全市上下特别是广大高企单位,进一步树立人才是第一资源的理念,坚定不移走人才强企之路。
      2013年以来,江阴市坚持“人才引领、创新驱动”的基本策略,突出企业主体地位,深化人才高企计划。费平表示,江阴的人才工作走在了无锡全市的最前列,希望江阴市委、市政府坚持人才强企的理念不动摇,进一步提升标杆,确立新的赶超标杆,推动人才工作更好发展。江阴企业和企业家要坚定人才强企、转型升级的发展路径不动摇,促进经济转型升级、健康发展,让江阴人才工作的好经验、好做法,在无锡发挥出更加强烈的示范效应。

      江苏澄工作为今年新晋的高企单位,在高企管理工作、促进企业转型升级方面积极响应了市政府的号召。根据市领导的要求规范企业管理,统一思想认识扎实开展高企的后序工作。通过会上学习,领会政策精神和要求。掌握各项指标,始终关注自身高企指标的变化,确保企业的长治久安 。

 

          
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    “银医通”跨院结算今年上线分钟内

      发布时间:2019-05-08 18:23

      东方网1月9日消息:据《劳动报》报道,一项由部分银行、医院自发研究推广的“银医通”项目,创新门诊流程,转型结算方式,使就医付费总时间缩短至10分钟以内成为可能。在卫生管理部门的重视下,基层的创新得到广泛推广,据悉,“银医通”已基本覆盖本市甲等医院,其预缴金的跨院使用有望在今年一季度启动。

      在瑞金医院门诊大厅一角,最近添置了5台像银行ATM机那样的自助机具,王女士插入医保卡后,向入钞口塞了一张20元纸币,轻点几下触摸屏,一张自助挂号单从机器吐了出来,省却了排队挂号的麻烦。

      “我每次来看病就用这个机器,很方便,排队人少,能自助选科室、医生,一分钟就挂号完成了。”记者随机采访几位病人,他们纷纷表示,系统方便好用。

      瑞金医院计算机中心副主任赵燕告诉记者,这套由瑞金医院和上海银行合作研发的“一站式就医”系统,不但同时解决了自费和医保患者的挂号排队问题,而且只要预充值足够,后续的就诊、检查、配药等环节都不必反复排队交费了。

      “你凭医保卡,或者医院的诊疗卡可以到我们的一体机上通过现金充值或银联卡转账存入预缴资金,实现自助挂号,然后到台直接拉卡就可以看病了,之后在医生诊室就可以完成所有后续支付,不用开了一张检查单,去付一次费,开了一张药品单,再去付一次费,这些全都不用了。”

      作为医改的重要方向之一,这种“先诊疗、后结算”的新型预付费模式需要银行提供现金管理、资金结算和预付费监管等全方位的金融支持。“银医通的技术模型,早在2004年就想到了,当时曾在一家医院试点,但由于用卡环境不成熟等原因而不了了之。去年,卫生部要求要将优化服务流程,改善服务质量作为公立医院改革的重点工作推进。我们意识到,时机成熟了,重新调整了银医通服务方案推向市场。”上海银行公司金融部副总经理罗华平告诉记者。

      上海银行的银医通服务方案,是通过在医院布放自助机具,将银行结算系统与医院相关系统直联,采用预缴金模式,借助、医保卡或就诊卡,实现便捷的一站式付费功能。使用银医通服务,对就诊者而言,在就诊之初,通过自助机具将内资金或现金预存并与医保卡(就诊卡)关联,在随后的检查项目和取药等付费中可以直接从预存金中扣减,减少了就医时排队付费的次数和时间,有效了提高就医效率。对医院而言,银医通服务便于医院优化就医流程,提高医疗服务质量与效率,提升患者就医的满意度。

      尤其值得一提的是,上海银行的自助机具是一个开放的系统,支持所有带有银联标志的银行借记卡使用,也支持现金存入,患者无须额外支付任何费用。这就在最大程度上提升了社会公共福利。

      “在金融行业,由于竞争激烈,好的产品创意和设计理念很容易被同质化;后续维护与不断完善的服务也是决定一个金融产品能否取得成功的关键。”该负责人说。去年5月,上海银行与上海瑞金医院率先在上海合作实施了“银医通”服务方案。医院在每两台机器之间,就配备了一名志愿者,指导病人使用新机具。所以,即便是老年人,也顺利地用上了这种新型支付机具。目前,在瑞金医院门诊“银医通”使用率已达40%,有效缓解了就诊者排队现象和缩短了就诊时间。

      “银医通”初战告捷,并迅速在同行中扩散。目前,上海市已有中国银行601988股吧)、建设银行601939股吧)等四家银行加入这一市场,合作医院基本覆盖本市所有甲等医院。

      虽然核心理念都是打造“一站式付费”系统,但在实际操作中,各家银行和医院开发的“银医通”差别不小,有的只支持,有的只支持现金;有的向所有银联卡开放,有的只限本行使用。

      发轫于民间的金融创新,虽然有官方的介入和推动,但在萌芽和发展的过程中还是呈现出形态各异的竞争“原生态”。

      “银医通”在使用过程中还有哪些问题需要完善呢?记者在本市一家医院看到,“一站式付费”机具孤单地矗立在医院一角,使用者寥寥。没有醒目的指示牌和宣传海报,没有志愿者做指引服务。推广手段的匮乏,制约了“银医通”深入寻常病家。

      在“银医通”高频率使用的瑞金医院,记者观察到,大多数使用者还是通过现金向医保卡充值,而且充值金额较少,多数只充门诊挂号费用。这使得“银医通”的强大功能只发挥了其中一小部分,其一站式结算功能停留于门诊付费,没有延伸到后端诊疗付费环节。而病人如果完整使用“银医通”的线分钟的就诊时间。

      “平均每日使用充值比例只有3.4%”瑞金医院计算机中心的统计数据这样显示。赵燕分析,“主要原因还是医院就诊的老年人偏多,他们不习惯使用。毕竟银医通是个新生事物。”

      “至于病人不愿意多充值,主要是不放心把多余的钱留在医院。”赵燕认为。其实,医院设有专门的退费窗口。就医结束后,病人可以到窗口退费,或者将剩余费用转回内。

      “最根本的解决方法,还是推进银医通的跨院使用,病人多预缴的零钱可以留在账户内,下次在其他医院看病的时候也可以继续使用。”银行负责人告诉记者,据悉,上海银行正在积极建设跨院资金结算平台,实现预缴金的跨院使用,最快将在今年一季度启动。

      上海正在迅速步入老龄化社会,现在是三个在职人员供养两个退休人员,如果照此发展,20年后,上海的户籍人口中,每个在职人员都得供养一个退休人员。基于此,医疗行业将进入一个漫长的黄金发展期,对于银行业来说,进入医疗行业,就是进入了一个战略性的发展领域。例如,作为本土法人银行,上海银行正在深度进入老年市场和医疗市场,目前,上海40%的养老金由上海银行发放;经过多年的创新和竞争,通过建立“银医直联支付与结算”等相关业务系统,上海银行承办了上海所有医疗机构的医保基金结算,此外,还承担了上海市全部外来从业人员综合保险基金的发放和使用管理的金融服务。

      至于民生项目如何创新、能否赢利,罗华平认为,关键在于服务方案的设计优化,要将服务满足、成本控制和风险控制有机结合。“以外来从业人员综合保险金的发放管理来说,由于发卡量和代发笔数巨大,而每笔代发金额相当小,服务人群庞大,如果没有一个好的金融服务方案,将占用银行大量人力物力资本,那将是一个亏损的项目;我行通过服务渠道控制及技术系统优化等措施,把外来从业人员综合保险做成了一个不亏本的项目。”

      “银医通”是银行深入医疗服务业的重要一步,未来,在医院资金清算、医护人员、病人的综合金融服务等方面,银行还大有可为。

      东方网1月9日消息:据《劳动报》报道,一项由部分银行、医院自发研究推广的“银医通”项目,创新门诊流程,转型结算方式,使就医付费总时间缩短至10分钟以内成为可能。在卫生管理部门的重视下,基层的创新得到广泛推广,据悉,“银医通”已基本覆盖本市甲等医院,其预缴金的跨院使用有望在今年一季度启动。一次预缴免去重复排队付费总时间仅几分钟在瑞金医院门诊大厅一角,最近添置了5台像银行ATM机那样的......

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